福建閩東電機股份有限公司黨委 巡察整改進展情況公布
福建閩東電機股份有限公司黨委
巡察整改進展情況公布
根據集團黨委巡察工作的統一部署,2022年5月5日至6月8日,集團黨委巡察一組對福建閩東電機股份有限公司(以下簡稱閩東電機)黨委開展巡察;8月18日,反饋了巡察意見。按照黨務公開原則和巡察工作有關要求,現將巡察整改進展情況予以公布。
一、領導重視巡察整改工作
集團黨委巡察一組對閩東電機黨委反饋意見中指出的問題,客觀中肯、切中要害,提出的要求具有針對性和指導性。閩東電機黨委高度重視、態度鮮明,完全贊同和誠懇接受巡察組的巡察反饋意見,要求以上率下、全員參與整改,以從嚴治黨的政治自覺和責任擔當抓好巡察整改各項工作,以巡察問題整改的實效推動企業建章立制和生產經營各項工作的有效落實。
(一)強化組織領導。根據集團黨委巡察一組反饋的意見和提出的整改工作要求,公司黨委高度重視,反饋會后立即召開黨委會研究部署巡察整改工作,統一思想認識,加強組織領導,確定整改工作思路,研究部署巡察整改工作。成立閩東電機黨委巡察整改工作領導小組,黨委書記任組長,其他班子成員任副組長,成員由各部室負責人、黨支部、所屬企業負責人組成,負責巡察整改工作的組織協調、推進落實、督查督導,以及整改意見的確定及整改成效的評價等工作。領導小組下設辦公室,掛靠公司綜合部,由紀委書記劉祥興兼任主任,負責對接集團黨委巡察辦,做好公司整改方案的制定,以及工作任務的跟蹤督辦;做好相關資料的收集、報送和相關信息的上傳下達等工作。2022年8月份以來召開領導班子巡察整改專題民主生活會1次,黨委會議5次,整改落實會議6次,專題部署、研究和推進巡察反饋問題整改落實工作。
(二)落實整改責任。根據集團巡察一組《關于巡察福建閩東電機股份有限公司黨委的反饋意見》中反饋的問題和整改建議,經閩東電機黨委深刻分析、研究,并多次與集團黨委巡察辦等部門溝通修改完善,形成了閩東電機黨委《關于落實集團黨委巡察反饋意見的整改方案》及《福建閩東電機股份有限公司巡察整改責任清單》。領導班子主動辨析問題,班子成員和相關部門負責人主動認領問題、劃定責任,深入分析查找問題的根源,制定巡察整改問題臺賬,逐項制定整改落實的舉措;把整改事項落實到責任領導、責任部門和具體責任人,明確了完成目標和時限,確保整改措施一件
一件落實、一條一條兌現。
(三)嚴格責任追究。整改工作領導小組對整改工作開展經常性督查,及時掌握整改工作情況,建立整改落實臺賬,對整改任務進行實時跟進,完成一件,“銷號”一件。同時,明確要求將整改情況納入領導班子、干部年度績效考核中,對簡單應付、推諉扯皮、整改不力的取消年度評先評優資格。
二、集中整改期內已完成的整改事項
(一)聚焦基層貫徹落實黨的理論路線方針政策和黨中央決策部署及省委、集團黨委工作要求方面。
1.關于學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想不夠深入,黨委班子學習研討有差距的問題。
⑴公司黨委會及支部“三會一課”未落實第一議題制度要求的問題。
整改進展情況:一是已修訂完善《公司黨委第一議題制度》,明確把深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想,及時跟進學習習近平總書記重要講話、重要指示批示精神,特別是關于全面從嚴治黨、黨風廉政建設和反腐敗斗爭的內容,作為黨委會議和支部“三會一課”的“第一議題”;二是從2022年10月1日起公司黨委會及支部“三會一課”嚴格按新修訂的《公司黨委第一議題制度》執行。第一議題學習內容包括:習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的二十大精神,黨的二十屆一次、二次全會精神,習近平總書記系列重要講話、重要指示批示精神,以及最新黨內法紀法規等。截至2023年5月31日,公司黨委組織第一議題10次,內容包括:黨的二十大報告精神-加快構建新發展格局,著力推動高質量發展;習近平總書記在經濟工作會議上的講話和中央經濟工作會議精神;學習《堅持團結奮斗 貫徹落實好黨的二十大重大決策部署中共中央總書記習近平主持會議并發表重要講話》;學習《習近平在二〇二三年春節團拜會上的講話》,學習《習近平在中共中央政治局第二次集體學習時強調-加快構建新發展格局,增強發展的安全性主動權》,《習近平談治國理政》第四卷-把握新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,《習近平在中共中央政治局第三次集體學習時強調--切實加強基礎研究 夯實科技自立自強根基》等。
⑵黨委理論學習中心組學習及研討次數未達標,未見2019年以來研討記錄,學習內容和實際結合不夠緊密。
整改進展情況:嚴格執行《公司黨委理論學習中心組學習制度》,確保每月至少組織1次集中學習,每季度至少結合公司實際情況組織1次研討,并做好學習記錄。2022年9月以來,黨委理論學習中心組集中學習11次、組織研討2次,集中學習傳達《習近平總書記在閩期間及來閩考察時對集團工作的重要指示匯編》《習近平總書記在閩考察期間重要講話精神匯編》和《習近平總書記關于國有企業改革和黨的建設重要論述匯編》等。
2.關于貫徹落實黨中央決策部署及省委、集團黨委工作要求不到位的問題。
⑴開展黨史學習教育不夠全面,未進行工作總結。
整改進展情況:一是已制定并嚴格執行《公司黨委關于推動黨史學習教育常態化長效化實施方案》;二是黨委班子成員在2022年9月28日巡察專題民主生活會上認真開展自我剖析、自我批評,深刻查找開展黨史學習教育不夠全面,未進行工作總結的原因,在今后的工作中嚴格按制度要求開展相關活動,并按規定做好總結。2022年組織全體黨員開展黨史學習專題黨課1次,開展主題黨日活動,參觀“中國扶貧第一村”福鼎市赤溪鎮赤溪村村史展示廳、黨性教育現場教學基地、文化長廊等1次,開展重溫入黨誓詞活動1次,公司黨委與甘棠鎮東門村黨支部開展“結對共建”活動等。
⑵“再學習、再調研、再落實”活動有缺項,未形成調研報告和總結報告。
整改進展情況:在民主生活會上自我剖析、自我批評,深刻查找原因,在今后的工作中按要求開展相關活動。
⑶未按集團要求提交年度工資總額預決算報告。
整改進展情況:一是組織(人資、財務部門相關人員)學習貫徹《福建省電子信息集團工資總額管理辦法(試行)》(閩電集人[2022]36號)等文件規定;二是從2022年10月起嚴格按集團要求提交年度工資總額預決算報告材料。已于2023年5月24日向集團報送了2022年工資總額決算和2023年預算報告。
3.關于國有企業法人治理結構不完善的問題
⑴閩東電機在“三會”治理方面管理邊界不清晰、議事流程不規范。
整改進展情況:已結合公司實際修訂完善《福建閩東電機股份有限公司關于執行“三重一大”決策制度的實施辦法》、《福建閩東電機股份有限公司黨委會工作制度》、《福建閩東電機股份有限公司董事會議事規則》和《福建閩東電機股份有限公司經營班子工作細則》,明確“三會議事規則”,理清“三會”治理方面管理邊界和議事流程,并嚴格執行。
⑵三禾電器董事會未履行相應職責,提報議題比較隨意,部分議題直接報閩東電機經營班子會議研究。
整改進展情況:已從2022年9月開始嚴格按照公司章程及董事會議事規則規定執行。屬三禾電器董事會研究決定的事項由三禾電器董事會研究決定,需閩東電機研究的再報閩東電機研究決定。
4.關于制度貫徹落實不到位,防范和化解風險意識不強的問題。
⑴財務管理方面:現金保管未按庫存現金1萬元的限額管理規定,存在坐支風險。
整改進展情況:一是已結合公司實際修訂《現金管理實施辦法》,并組織財務相關人員學習貫徹執行。二是嚴格財務現金管理,加強對現金庫存額的核定和現金使用的審核管理,杜絕坐支風險。
⑵財務管理方面:銷售返利政策未按經營班子決策的6%執行,存在銷售廉潔風險。
整改進展情況:一是已修訂完善《產品價格及營銷管理制度》,并組織銷售業務相關人員學習貫徹執行。二是嚴格按照銷售返利政策執行,特殊情況:比如大客戶或合同金額較大,或該項目對公司業務發展有較大意義,需突破6%的情況,則按照公司“三重一大”決策程序通過集體研究決定。三是強化內部審計和制度執行的監督檢查,如開展“1+X”督查加強對銷售業務的全過程監督。
⑶內部控制方面:資金管控形同虛設,有的對外付款未經財務總監審核即可出賬。
整改進展情況:一是于2022年9月底組織了公司規章制度宣貫,強化財務制度執行,嚴格執行付款審批流程,杜絕審批不完整支付款情況再發生。二是已由紀委書記對財務部長、出納等相關人員進行批評教育。
⑷法律風險方面:法律風險防范制度缺失,未制定黨委規范性文件合法合規性審查和備案制度。
整改進展情況:已依據《中國共產黨黨內法規和規范性文件備案審查規定》及集團黨委要求,結合公司黨委實際情況,制定《中共福建閩東電機股份有限公司委員會關于內部規范性文件備案審查規定(試行)》,經2022年11月8日黨委會審議通過,并已印發執行和報集團黨委備案。
⑸企業規章制度、重要決策、經濟合同三項法律審核率未達100%,合同簽訂及管理不規范,部分購銷合同未約定違約責任。
整改進展情況:一是組織相關部門學習貫徹《企業總法律顧問工作規則(試行)》等相關法律審核制度,明確相關制度規定和要求。二是2022年11月起企業規章制度、重要決策、經濟合同三項嚴格按制度規定要求經過公司總法律顧問審核,并做好記錄,確保重大合同法律審核率達100%。三是已按范本合同并結合實際擬訂公司合同,明確責任義務和違約責任?,F公司章程等重要規章制度、重大決策、重大經濟合同法律審核率已達到100%。
5.關于貫徹落實省委“六四五”產業新體系不到位,融入新發展格局動能不足的問題。
⑴在產業對接、政策宣傳上,未發現公司對省委“六四五”產業政策進行相關學習部署。
整改進展情況:一是已通過2022年11月8日黨委理論學習中心會議組織黨委領導班子成員學習福建省國民經濟和社會發展第十四五規劃和2035年遠景目標綱要等文件,學習貫徹省委“六四五”產業政策,其中著重學習制造業產業政策。二是結合公司生產經營實際研究制定公司2023年度生產經營工作計劃和十四五發展規劃。
6.關于落實意識形態工作責任制存在薄弱環節的問題。
⑴陣地建設有短板,公司網站和微信公眾號在2020年1月17日至2022年5月5日未進行信息更新。
整改進展情況:一是強化公司意識形態工作管理,建立《公司網站及微信公眾號管理制度》和《公司關于宣傳工作管理辦法(試行)》,完善公司宣傳工作、網站及微信公眾號管理;二是由公司網絡管理員負責,依制度規定適時做好公司網站和微信公眾號上信息更新工作。2022年9月巡察整改以來已對網站上公司簡介等內容進行更新,并及時在公司網站發布公司新聞。2022年9月至今共發布37條新聞。
⑵未制定輿情應急處置方案。
整改進展情況:已依據意識形態工作責任制相關要求結合公司實際制定《中共福建閩東電機股份有限公司委員會意識形態突發事件應急預案(試行)》,強化輿情應急處置管理。
(3)意識形態工作未納入黨委委員、支部書記述職報告及干部考核指標中。
整改進展情況:一是組織黨員干部學習《公司黨委意識形態工作責任實施意見》,嚴格落實意識形態工作責任制度;二是已將意識形態工作作為黨委委員、支部書記2022年度述職的重要內容,寫入2022年度黨委委員述職報告及支部書記述職報告。三是把意識形態工作納入2023年度干部考核指標中進行考核,并明確發生重大輿情,一票否決。
(二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風方面。
1.關于落實中央八項規定精神不到位的問題。
⑴公務用車使用管理不規范,記錄不完整,未建立臺賬。
整改進展情況:一是已結合公司實際于2022年10月修訂完善了《公務用車使用管理辦法》,規范公務車輛配置使用和維護管理;二是已嚴格按制度要求做好車輛配置、使用和維護保養記錄,并規范了相關臺賬登記。
2.關于主動服務群眾意識不強,對群眾反映突出問題解決不到位的問題。
⑴職工群眾普遍反映食堂價格、衛生條件等問題未有效解決。
整改進展情況:公司領導高度重視群眾反映的問題,舉一反三,及時研究解決。一是建立《食堂管理辦法》,落實食堂菜食品價格和衛生管理制度;菜食品價格已在食堂明碼標價。二是成立由職工代表、綜合部食堂管理人員、紀檢監察部門人員組成的食堂監督小組,加強食品價格及衛生條件等的監督管理和考核。每月對食堂飯質量、環境衛生等進行監督檢查評分,并嚴格考核(按100分制考核,檢查評分結果低于80分一次處200元罰款,低于60分處400元罰款,連續三次低于60分,解除合作合同) 。通過員工反饋及監督小組成員了解、就餐,食堂服務質量和環境衛生明顯改善。
3.關于作風建設不夠實,存在形式主義現象的問題。
⑴黨委理論中心組學習記錄人為同一人,但有多種不同筆跡,記錄存在補記、缺具體發言內容等問題。
整改進展情況:一是從2022年9月開始,每次黨委理論中心組學習指定一名黨務人員作現場學習記錄并簽名。二是已按要求詳實記錄發言內容、要點。
⑵信訪工作流于形式,信訪箱安裝在監控范圍內,開箱記錄未簽字。
整改進展情況:一是原安裝在信訪箱邊墻上的監控攝像頭是用于防盜的,2022年6月集團巡察反饋后已拆除。二是已從2022年9月開始,信訪開箱檢查由2人進行,每月檢查兩次并作記錄和簽名。
(三)聚焦基層黨組織領導班子和干部隊伍建設方面。
1.關于落實黨建工作責任制有差距的問題。
⑴公司黨委統籌謀劃黨的建設和改革發展不足,經營管理和黨建工作融合不夠,公司“三重一大”事項較少經黨委會前置研究,多以經營班子會議審議。
整改進展情況:一是公司成立了黨群工作室,掛靠公司綜合部,并設立專職人員,由同一領導分管,統籌謀劃黨建和企業改革發展工作,進一步促進黨建與生產經營的深度融合。二是嚴格執行《公司“三重一大”決策制度的實施辦法》和《公司黨委前置討論重大經營管理事項清單》,切實抓好重大事項黨委前置審議、研究工作。從2022年9月以來前置研究5項(印尼制造公司減資100萬美金事項、新能源公司減資150萬元事項、關于擬處置境外子公司印尼公司閑置固定資產的方案、關于向有關銀行申請授信額度及提供擔保的方案、關于以所持有上海房產抵償集團部分非經營債務的方案等。
⑵黨建基礎保障不足,黨的組織設置不健全,黨費使用未經黨委會研究,黨組織工作經費開支不規范,未單獨設立黨建工作經費科目,未計提黨建工作經費。
整改進展情況:一是已按黨委編制要求調整設立黨群工作室和紀檢監察室,黨群工作室掛靠公司綜合部,并配備專職黨務干部1人、紀檢監察干部1人;同時,增補1名紀委委員,增強黨建紀檢隊伍力量。二是已嚴格執行《公司黨費管理辦法》規定,黨費使用由黨委會集體討論決定。三是由財務部負責按規定單獨設立黨建工作經費科目,按公司員工工資總額的1%計提年度黨建工作經費。四是已將黨建工作納入全部所屬企業章程進行規范管理。
2.關于黨支部工作基礎薄弱,活力不足的問題。
⑴支部落實“三會一課”制度不嚴,未按期召開黨員大會和支委會,會議記錄不完整不規范。
整改進展情況:公司各支部已從2022年10月起嚴格執行《三會一課制度》,支委會每月1次、支部大會每季度召開1次,并按規定做好會議記錄。
⑵領導干部為黨員講黨課落實不到位,黨員學習教育不夠經常,形式不夠豐富。
整改進展情況:一是從2022年9月1日起,閩東電機黨員領導干部每年講黨課至少一次,巡察整改以來已有3位黨委委員講過黨課,黨課內容主要發展黨員流程、強黨性修養 守廉潔從業、堅持系統觀念 運用系統思維推進公司實現高質量發展、中國共產黨國有企業基層組織工作條例(試行)等。二是開展多種形式黨員學習教育活動,包括:參與“學習強國”自學、“三會一課”、黨委理論學習中心組(擴大)學習會、主題黨日活動等集中學習,每季度集中學習至少1次。
3.關于執行民主集中制不到位,開展組織生活不嚴肅的問題。
⑴公司黨委會、董事會等會議僅記錄議程,未體現班子成員決策意見過程。
整改進展情況:強化公司黨委會、董事會等會議管理,已從2022年9月開始,每次會議指定專人記錄,記錄體現議程、與會成員的決策過程發言和表決意見。2022年9月至今召開黨委會11次,董事會2次。黨委書記、董事長執行末位表態規定。
⑵民主生活會質量不高,缺少領導干部個人有關事項報告,會議記錄過于簡單,未體現相互批評意見。
整改進展情況:一是在2022年9月28日巡察整改專題民主生活會領導班子成員發言提綱中已有體現領導干部個人有關事項報告。二是強化民主生活會管理,嚴格按民主生活會方案要求開展批評與自我批評,并按要求做好會議記錄。三是今后,公司黨委將嚴格按要求開展民主生活會,深入查找問題,認真開展批評和自我批評,會議記錄完整準確,原汁原味體現相互批評意見。
⑶領導干部雙重組織生活會制度落實不到位,2019年、2020年未召開組織生活會,2021年組織生活會記錄未見相互批評的內容,未見談心談話記錄。
整改進展情況:2023年4月7日召開2022年度組織生活會,已嚴格按《組織生活會制度》和《組織生活會方案》開展領導干部雙重組織生活會,會前組織黨員干部深入學習領會黨的二十大報告、黨章,學習習近平總書記在黨的二十屆一中全會上的重要講話精神,深刻領會黨的二十大精神。開展談心談話,廣泛聽取意見和建議,深入檢視查擺問題,會上嚴肅開展批評和自我批評,黨支部書記代表黨支部委員會報告工作,通報黨支部委員會查擺問題等方面情況,接受黨員評議;同時,對黨員進行民主測評。并按規定做好了會議記錄和會前談心談話記錄。
4.關于人才隊伍建設嚴重缺位的問題。
⑴干部選拔任用制度缺失,流程不規范。
整改進展情況:一是組織公司領導班子、人事、黨建紀檢等相關部門負責人和人員學習《集團干部管理規定》等干部選拔任用文件規定,熟悉干部管理規定要求。二是已依據《集團干部管理規定》結合公司實際修訂《公司人力資源管理制度》,進一步規范干部選拔任用制度和流程,并嚴格按制度執行。
⑵未建立中層干部人事檔案。
整改進展情況:一是已制定公司《中層干部人事檔案管理辦法》,并組織人事等部門相關人員學習貫徹執行;二是已按規定建立科級以上中層管理人員人事檔案22份。
5.關于全面從嚴治黨標準不高,履行監督責任不到位的問題。
⑴公司紀委監督檢查、廉政談話未成為常態,廉潔風險防控機制不夠健全。
整改進展情況:一是認真履行紀委監督職責,嚴格落實全面從嚴治黨紀委監督責任清單、公司黨委關于建立“1+X”專項督查深化落實中央八項規定精神長效機制的工作方案、紀委書記工作談話等制度,并嚴格按規定執行。二是結合公司實際修訂完善《廉潔風險防控手冊》,健全風險防控制度體系。2022年11月公司紀委組織對公司本部、三禾公司及新能源公司進行“1+X”專項再督查,并組織開展廉潔風險隱患排查,共排查出6項廉潔風險點,制定廉潔防控措施13條,督促整改到位,有效監督權力運行。截至目前紀委書記開展科級以上管理人員及關鍵崗位人員集體廉政談話2次,涉及40人。
⑵中層干部個人廉潔檔案不完整。
整改進展情況:已組織人事、黨建、紀檢部門相關人員和中層干部學習《公司中層干部廉政檔案管理辦法》,并依該辦法規定建立和完善了科級以上中層干部、關鍵崗位個人廉潔檔案22份。
⑶未開展2021年度政治生態分析研判,日常監督提醒教育不夠。
整改進展情況:一是已對2022年度政治生態進行分析研判,并形成公司2022年政治生態分析研判報告。二是已通過黨課、公司網站、專題會議等方式,加強日常提醒教育,于2023年2月1日組織開展集體廉政談話;2023年2月9日組織黨員干部到廉村開展廉潔教育主題黨日活動,4月13日組織全體在崗黨員干部及入黨積極分子赴溪柄柏柱洋開展“傳承紅色基因,弘揚閩東精神”主題黨日活動;22年11月15日強黨性修養 守廉潔從業、2023年3月28日中央紀委的歷史沿革、2023年5月11日中國共產黨黨內監督條例等專題黨課學習等。
⑷評先評優、干部提任等未出具紀檢監察意見。
整改進展情況:一是已組織人事、紀檢等相關部門學習認真貫徹《集團黨委關于選拔任用干部等工作事前征求紀檢監察意見的實施辦法》等文件規定,熟悉文件規定要求。二是從2022年9月開始公司評先評優、干部提任等工作已嚴格執行事前征求紀檢監察部門意見的規定。9月份以來,已出具3人次集團黨代會初步人選審核意見,以及20人次評優評先事前征求意見。
6.關于對黨建工作檢查及落實中央八項規定精神“1+X”督查等工作中反饋的問題整改不力的問題。
⑴閩東電機存在談心談話制度落實不到位。
整改進展情況:一是組織黨委班子成員及各支部書記學習貫徹談心談話等制度要求,并按規定開展談心談話,做好談話記錄。二是已建立基層黨組織書記與黨員談心談話制度,從2022年10月30日起執行,并按規定做好談話記錄。三是2022年巡察整改專題民主生活會前,開展談心談話11人次。截至目前紀檢廉潔談話40人次。
⑵黨支部會議記錄不規范。
整改進展情況:一是組織各支部支委學習貫徹“三會一課”制度,重申會議記錄規范要求。記錄內容包括:會議名稱、時間、地點、主持人、記錄人、會議主要內容、與會人員發言內容、會議表決情況、會議決議或決定等。二是各黨支部已嚴格按規定做好會議記錄。
⑶工會組織不完善。
整改進展情況:公司工會已于11月11日完成換屆,并完善工會內部組織的配備。換屆后公司工會由工會主席和2名委員組成,下設經審委員會3人組成,主任由工會委員兼任。因公司只有3名女工未設女工委,女工具體工作由工會委員兼任。
三、集中整改期內基本完成的整改事項
1.閩東電機部門機構不健全,僅設置綜合部、財務審計部和研發部,且配備人員不合理,綜合部有1人兼任黨建、紀檢、證券代表和三禾電器綜合管理事項等4項職責。
整改進展情況:一是閩東電機已對組織架構調整設置,增設紀檢監察室和黨群工作室(黨群工作室掛靠公司綜合部),并把黨建與紀檢工作分開。二是三禾電器已增設綜合部并逐步將放在閩東電機綜合管理的事務轉回三禾電器。
2.在市場開拓、新品研發等方面缺少主動謀劃。
整改進展情況:一是結合公司實際制訂三年市場及研發規劃,預計6月底定稿。二是從2023年7月起實施該規劃,并結合企業發展實際作適時調整執行。
3.黨員發展及管理不規范,3名離職黨員黨組織關系未及時轉出,1名黨員轉正的支部通過時間與黨委批準時間間隔14個月。
整改進展情況:一是已組織基層支部書記、支委學習《黨章》《中國共產黨發展黨員工作細則》,開展《發展黨員工作程序講解》黨課等形式,進一步規范黨員發展工作。二是按《關于進一步加強黨員組織關系管理的意見》和集團黨委要求,催促離職黨員辦理黨組織關系轉移工作。但由于退休、離崗黨員均為公司股東,找不到接收單位等原因,黨組織關系還留在公司。
關于“一名黨員轉正的支部通過時間與黨委批準時間間隔14個月”問題,實際是該名黨員轉正黨委審批時間與支部通過時間是同一天(2021年12月30日,見黨委會記錄)。主要是黨委審批后,經辦人因疏忽沒有及時將審批意見寫入志愿書造成的。已對經辦人進行批評教育,杜絕類似問題再發生。
對基本完成整改的問題,由原責任部門和責任人繼續整改,確保在2023年10月30日前全部整改完成。
四、集中整改期內未完成的整改事項及整改措施
1.三禾電器(福建)有限公司(以下簡稱三禾電器),經營班子不健全,僅配備總經理和1名副總經理,未見經營班子會議研究經營管理工作紀要,未發揮集體研究決策作用。
整改進展情況:未完成整改。三禾電器已從2022年10月開始每月召開一次經營班子會議研究生產經營事項,發揮經營班子集體決策作用。但因人才緊缺,暫時沒有合適人選,經營班子成員還未配齊。
整改措施:按公司章程及企業高管任用規定配齊三禾電器經營班子,并明確班子成員工作分工,對涉及“三重一大”事項,嚴格按《福建閩東電機股份有限公司關于執行“三重一大”決策制度的實施辦法》《公司董事會議事規則》等規定由班子集體研究決定,發揮集體研究決策作用。(責任領導:董事長趙志勇、黨委書記陳韓,責任人:總經理施秋鈴,協辦部門公司紀委、綜合部,2023年9月30日前完成)。
2.公司3個黨支部均未按期換屆。
整改進展情況:未完成整改。支部換屆工作因受公司黨建干部編制偏少、黨建及巡察整改工作量大影響等原因還未換屆。
整改措施:結合閩東電機實際實情,調整基層黨支部組織架構,并開展換屆選舉工作。(責任領導:黨委書記陳韓,責任人各支部書記:邱奶壽、張志軍、周永東。2023年10月31日前完成。)
五、下一步打算
通過巡察整改,閩東電機黨委和全體黨員干部深刻認識到,集團專項巡察工作極大地觸動了思想,增強了“四個意識”,增強了落實全面從嚴治黨要求的政治自覺和行動自覺,在思想上受到深刻警醒,工作上得到鞭策激勵。下一步,閩東電機黨委將繼續認真貫徹黨要管黨、從嚴治黨要求,保持力度不減、節奏不變,繼續以高標準、嚴要求推動整改問題的落實,確保整改成果運用到位,推動各項工作取得新成效,為閩東電機事業發展提供堅強的組織和紀律保證。
(一)加強黨的領導,不斷提升統領企業發展的能力。深入學習貫徹落實黨的二十大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想,堅持把同黨中央保持高度一致作為最重大的政治原則,不斷強化全面從嚴治黨主體責任落實。進一步加強領導班子能力建設,增強對各項工作的前瞻性和預見性,調動班子成員的向心力和積極性,增強班子凝聚力、戰斗力和整體合力。夯實基層黨組織建設,進一步強化基層黨組織整體功能,嚴格黨內政治生活,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。團結引領黨員干部職工切實增強“四個意識”、堅定”四個自信”、做到“兩個維護”。自覺向以習近平同志為核心的黨中央看齊,向黨的理論和路線方針政策看齊,向集團黨委的重大決策部署看齊。
(二)嚴格貫徹全面從嚴治黨要求,全面推進黨風廉政建設。堅持把履行管黨治黨責任作為最根本的政治責任,堅決貫徹落實全面從嚴治黨各項制度和工作機制,下大力氣推動解決巡察反饋存在、以及企業生產經營方面存在的突出問題。深入開展推進黨史學習教育常態化制度化建設,推動全體黨員干部加強黨性鍛煉。加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭,做到警鐘長鳴、常抓不懈。堅持將紀律和規矩挺在前面,學習黨章、尊崇黨章,自覺接受監督。進一步加強作風建設,落實“兩個責任”,強化權力運行制約和監督,努力實現干部職工隊伍清正廉潔。
(三)嚴明黨的政治紀律和規矩,著力構建長效機制。運用好集團巡察成果,深入開展紀律教育,認真學習貫徹兩個《準則》、四個《條例》,教育引導黨員干部牢固樹立黨章、黨規、黨紀意識。從嚴落實中央八項規定精神及實施細則,強力正風肅紀,緊盯重要節點,抓牢具體問題,持續加大監督檢查和執紀問責力度,堅決遏制“四風”問題。嚴肅政治紀律和組織紀律,對違反政治紀律和政治規矩的,堅持“一案雙查”,嚴肅問責。加強作風紀律監督檢查,堅決維護紀律和規矩的嚴肅性。
(四)努力抓好領導干部隊伍建設,為閩東電機事業發展提供不竭動力。強化落實“兩個責任”,嚴格執行“三重一大”事項集體討論決策制度,發揮班子的集體領導力,提高民主決策、科學決策、依法決策水平。持續強化黨性黨規教育,引導廣大黨員干部自覺牢記黨規黨紀,自覺按照黨員標準規范言行,堅定理想信念,樹立崇高道德追求,養成紀律自覺,守住規矩底線。教育引導公司黨員干部正確處理好巡察反饋問題整改工作與推動企業生產經營工作的關系,著力圍繞服務職工群眾推動當前工作,把巡察工作成效體現在整改落實的具體舉措上,體現在實實在在為職工群眾辦事的工作成效上,把巡察整改成果轉化為推動閩東電機事業發展的強勁動力,推進各項工作快速健康發展。
歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監督。如有意見建議,請及時向我們反映。公開期限:2023年6月29日至7月19日。聯系電話:0593-6398668(工作日:8:00-17:00);電子信箱:hr@mddj.com。
中共福建閩東電機股份有限公司委員會
2023年6月16日
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